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Jornada en Valencia, en nuestra oficina de la
Avda. de Navarro Reverter, 26, junto al Puente de las Flores. Sendas sesiones
de coaching estratégico (peripatético, paseando por esta bellísima ciudad) con
el DG y el DRH de una de las principales empresas de la Comunidad Valenciana,
inicio de nuevos proyectos y mini-reuniones con nuestro equipo de Manpower y
MGS. Café en La Nau, en la Antigua Universidad junto a la estatua de Luis
Vives, y delicioso almuerzo en el Hospes Palau de la Mar, donde me alojé hace
varias vidas. Mi gratitud a Silvia, Marta y a todo el equipo valenciano de
ManpowerGroup. AVE a las 6,45 de la mañana y vuelta a las 16,15 para pasar por
la oficina de Lagasca en Madrid a partir de las 18 h. A las 8 pm, entrenamiento
en el gimnasio con mi monitora deportiva, Irma, que es fabulosa.
La música de
hoy, de Revólver, dedicada a la capital del Turia: www.youtube.com/watch?v=VOsFRBtl_EE Me gusta esta
versión de Soledad Giménez con Carlos Goñi (La Rambleta, mayo 2014): “Avenidas
de gigantes, calles desnudas, sin luz…” Y de regalo, esta versión de Carlos
Goñi de un éxito de Mecano en la sala Galileo Galieli: www.youtube.com/watch?v=5QADkJc9kn0
Me hubiera
gustado estar hoy también en la MasterClass de mi buen amigo Fernando Trías de
Bes, mentor de Creatividad e Innovación del Human Age Institute, y en el debate
posterior con empresas innovadores. Sé que ha sido un completo éxito; con FTB seguiremos haciendo
muchos proyectos juntos. Gracias, Fernando, por tu sabiduría, rigor y
generosidad; y a Loles, Cristina Guinda y todo el equipo del HUAI por su labor
como mayor plataforma del Talento en España.
He estado
leyendo un muy interesante artículo del World Economic Forum, ‘Reinventing
Leadership. The 10 imperative aptitudes you will need as a systemic leader’
(Reinventando el Liderazgo. Las 10 aptitudes esenciales que necesitarás como
líder sistémic@): http://www3.weforum.org/docs/Reinventing_Leadership_10_imperative_leadership_aptitudes_systemic_leader_pager_2016.pdf Se basa en el
libro ‘Del Fracaso sistémico al Liderazgo sistémico’, del profesor William Tate
(City University de Londres).
El enfoque
sistémico (“todo está relacionado con todo”) parte de ‘La quinta disciplina’ de
Peter Senge (1990, revisado en 2006). La profesora Leonor Gallardo y un
servidor lo utilizamos como método en ‘La Roja. El triunfo de un equipo’, sobre
la Eurocopa de 2008 que ganó Luis Aragonés con la selección. Dominio personal,
Modelos mentales, Visión compartida, Aprendizae en equipo, …y Pensamiento
sistémico. Lo cuenta el profesor Senge en www.youtube.com/watch?v=6KZn46u7wKw
El Liderazgo
Sistémico es una respuesta apropiada en un mundo Híper-VUCA. William Tate nos
presenta diez cualidades (aptitudes, lo llama él; como sabes, las aptitudes son
el talento los conocimientos y las habilidades, que se complementan con la
actitud, el compromiso y el encaje cultural):
1. Liderar:
Servir de ejemplo.
2. Comprender: Combatir
la complejidad.
3. Visualizar:
Fomentar una Cultura sistémica.
4. Incluir:
Emplear la autoridad moral más allá de la formal.
5. Explicar:
Mejorar la comunicación.
6. Transformar:
Dominar el cambio sistémico.
7. Ejecutar:
Priorizar la implantación estratégica.
8. Monitorizar:
Focalizar en los objetivos.
9. Aprender:
Transferir conocimiento al sistema.
10. Sostener:
Fortalecer continuamente el sistema.
A este enfoque
sistémico, en el Human Age Insitute lo llamamos “Holística del Talento”: las
áreas de los 10 mentores están interconectadas. Así es la realidad que vivimos, que ha de ser liderada como merece.