Lunes en Madrid de reuniones internas,
preparación de propuestas estratégicas y entrevistas comerciales. Inicio de una
semana intensa, en la que mañana recibirá el premio El Talento 2016 en su categoría de mejor directiva mi admirada
Laura González Molero, CEO de Bayer para América Latina. Laura es una de las
mejores ejecutivas que conozco y tuvo la generosidad de prologar ‘Por qué
necesitas un coach’.
He lamentado muchísimo la pérdida de José
Antonio Lasheras, Director del museo de Altamira, fallecido en accidente de
tráfico en la carretera que unía Altamira con Atapuerca. La ruta de la
evolución humana. Robert Sala, director del Institut de Paleoecología Humana i
Evolució Social, le llamó en el obituario de La Vanguardia “El transformador de
Altamira”. Pablo Herreros, en El Mundo, escribió que era “uno de los mejores
amigos de los bisontes y las ciervas de las cuevas de Altamira”. Todo un
Indiana Jones, un Quijote que durante 25 años puso en valor uno de los
principales símbolos de la prehistoria. Hizo de Altamira su gran causa, con un
liderazgo que jamás olvidaremos.
De la prensa del pasado fin de semana, me
quedo con la investigación de Michael J. Gill ‘Identidad de élite y ansiedad
por el estatus: un análisis fenomenológico interpretativo de los consultores de
gestión (Organization, vol. 22,3), comentada por Luis Jiménez. Gill entrevistó
a consultores de una firma presente en 50 países, considerados grandes
profesionales, muy dedicados, trabajando a gran presión. No muestran su estrés
“porque pensarán que no sirven para la empresa”. El miedo no está en los
proyectos, sino en ser expulsado del sistema. “Si no estuviera trabajando aquí,
no formaría parte de esto”. Tres hallazgos: la construcción de una “identidad
de élite” es fundamental para la imagen distintiva de estos consultores, la
imagen ayuda a reforzar el compromiso con la firma, ansiedad flotante (tensión
entre lo que los profesionales sienten que son y la posibilidad de ser
despedidos). Como dirían en La Masía, “frente al miedo, el equipo”.
También en La Vanguardia, el artículo de
Jordi Palafox sobre ‘El empleo y las revoluciones industriales’: en dos
décadas, las innovaciones eliminarán la mitad de los empleos hoy existentes.
Mientras unos desaparecen, otros se crean. Justo Barranco comentaba el nuevo
libro de Manuel Castells: ‘De la crisis económica a la crisis política. Una
mirada crítica’. Artículos de este gran sociólogo desde el 27 de septiembre de
2008 (las raíces del desastre financiero) al 13 de enero de 2016 (la sesión
inaugural del Congreso de los Diputados). “Habrá que aprender a compaginar los
estertores de una vieja economía descerebrada, los albores de una nueva
economía de la innovación y la expansión de un tercer sector de actividad en
donde en lugar de vivir para pagar el consumo vivamos para consumir nuestra
propia vida sin intermediación monetaria”.
En El Mundo, las ‘Ideas’ de José Antonio
Marina, esta vez sobre la ley de Revans: “Para sobrevivir, una organización
tiene que aprender al menos con la misma rapidez con que cambia el entorno”. La
fórmula del progreso es aprender a investigar, a desarrollar posibilidades, a
innovar. Entrevista de Manuel Hidalgo a otro sabio, Fernando Savater (San
Sebastián, 1947). Nuestra mejor virtud es la generosidad y el peor defecto, la
perduración de los rencores. Nuestro mejor hecho histórico, la Transición; el
peor, los asesinatos de ETA. Nuestro mejor personaje histórico, Jovellanos. El
libro que mejor nos retrata: ‘La Biblia en España’, de George Borrow. A Savater
le gustaría que el cuadro que mejor nos define fuera ‘La rendición de Breda’,
mas se teme que es ‘Duelo a garrotazos’. La cinta más emblemática, ‘Bienvenido
Mr. Marshall’ y la canción, ‘Asturias, patria querida’. Tópico: “La envidia es
el pecado nacional. Lo malo es que es verdad”. De Emprendedores & Empleo,
‘Gestores de talento… a su pesar’ (un lúcido análisis de Montse Mateos sobre
‘Ave, César’ de los hermanos Coen y la industria de Hollywood en los 50). De
PAPEL, apenas una frase de Luis Martínez: “En una sociedad con un importante
déficit de atención sólo cuenta la distracción”.
Y de El País, ‘Nostalgia atávica de
liderazgos’, del profesor del Insead José Luis Álvarez: “El talento televisivo
de los nuevos les ha facilitado plataformas para entrar al mercado electoral”.
El artículo de Moisés Naím sobre China: ‘El enredo no es solo económico’. En
Negocios, la entrevista de David Fernández a Alfonso de Gregorio, uno de los
mejores gestores de fondos: “La calidad del equipo directivo es un factor
importante que te puede evitar algunos disgustos”. Artículo de Carmen
Sánchez-Silva sobre la Fundación SERES y la metodología RSC2: en 43 proyectos,
un impacto de 73 M €. En el Semanal, reflexión de Rosa Montero sobre un estudio
de la Universitá di Roma (muestra de 1.100 individuos) sobre hábitos de lectura
y felicidad. Los lectores, 7/10. Más de medio punto respecto a quienes no leen.
“¡Qué inmensa soledad la de quien no lee!”, comenta Rosa. Porque “el ser humano
es una criatura vitalista, adaptativa y tenaz”. Sí, si quiere. Si no, se
abandona.
Mi gratitud a Robert y Pablo, a José Antonio,
Fernando, Manuel, Jordi, José Luis, Moisés, Carmen y Rosa, que nos ayudan a
tratar de entender qué está pasando en este mundo aceleradamente VUCA.