Jornada de propuestas (ambiciosas, de transformación cultural a través
de la mejora de la Calidad Directiva) y de proyectos muy ilusionantes. Se nota
el cambio de tendencia en la Economía española y los esfuerzos por impulsar la
profesionalidad de determinadas compañías.
Y por la tarde, Cine Fórum APD con la película de Pixar ‘Inside Out’
(Del Revés), precedida de un coloquio con Jorge Martínez-Arroyo (Presidente de
la Asociación de Desarrollo de Experiencia de Cliente), Marisa Camacho (CEO de
TIPSA), Elena Martí (Directora de la Escuela de Liderazgo Emocional) y el
maestro José Antonio Marina (mentor del Human Age Institute), que he tenido el
honor de moderar. Mañana hablaré en este blog del debate sobre “las emociones
en la toma de decisiones”.
El pasado lunes, la periodista Ana Delgado me preguntó sobre las
claves de la victoria de la selección española de baloncesto en el Eurobasket
de Francia. Como sabes, considero que el deporte (especialmente el de alta
competición) es un laboratorio privilegiado de lo que ocurre en las
organizaciones: el peso del liderazgo, el valor del buen coaching, el clima
laboral, la cultura corporativa, la compensación, la motivación, etc.
El artículo, publicado en la web de Emprendedores (www.emprendedores.es/gestion/liderazgo-seleccion-espanola-baloncesto-pau-gasol-sergio-scariolo)
Qué
pueden aprender los emprendedores de Sergio Scariolo y Pau Gasol
Empezaron mal pero
fueron de menos a lo más. “Nos hemos dado cuenta de los detalles, de la defensa
y de bajar el culo”, decía Pau Gasol ya con el oro del Eurobasket en la mano.
El objetivo es
siempre ganar, pero empezaron perdiendo. A ello se sumaban importantes bajas
por lesión de algunos de los jugadores más emblemáticos y un deslucido trabajo
en el mundial del 2014. A todo se sobrepusieron hasta alzar la Selección
Nacional del Baloncesto español la copa del Eurobasket. ¿Cómo lo lograron?
Estas son algunas de las claves del triunfo anotadas por Juan Carlos Cubeiro,
coach y Head of Talent de ManpowerGroup, extensibles también al ámbito
empresarial.
Liderazgo tripartito
José Luis Sáez,
presidente de la Federación Española de Baloncesto, Sergio Scariolo,
seleccionador nacional, y Pau Gasol, máximo anotador del torneo y MVP (El
Jugador Más Valioso) son, según Cubeiro los tres principales artífices del
éxito cosechado por la selección nacional. “Cada uno supo quedarse en su sitio
y ejercer el liderazgo donde les correspondía, Sáez en la organización,
Scariolo en el vestuario y Gasol en el campo. La coordinación de los tres fue
fundamental".
La autoridad del seleccionador
Scariolo es un
hombre que, tras largos años de presencia en el baloncesto español, se ha
ganado el respeto de los jugadores y la afición. Ha sido entrenador en equipos
como el Tau Vitoria, Unicaja, Real Madrid y seleccionador nacional en
reiteradas ocasiones. Los éxitos cosechados le ponen en valor pero también es
importante su papel como imagen de autoridad y disciplina dentro del equipo.
Aquí no vale el colegueo, que pudo ser el problema que surgió con Juan Antonio
Orenga, a quienes los jugadores veían más como un compañero que como a un
seleccionador. Distancia de intervención.
Humildad
En esta ocasión no
partían como favoritos, algo que les ha reportado humildad y les ha devuelto el
espíritu de superación que sienten los que están abajo. Esta actitud les ha
ayudado a conservar el temor y respeto a cualquier rival, y eso es importante.
Sobreponerse a las derrotas
Se dice que de los
fracasos también se aprende y es cierto. Recuerda Cubeiro que, al contrario que
lo que sucede en el fútbol, en los torneos de baloncesto es habitual empezar
perdiendo e ir de menos a más. Los apuros pasados en la primera fase,
derrotados por Serbia, Italia… en lugar de mermar la moral del equipo les
sirvió para progresar y provocar una emoción de rabia e injusticia que se
evidenció con un gesto de Pau Gasol en el encuentro con Francia, tras un
arbitraje más que dudoso. “No se amilanaron sino que fueron a por todas y al
final hicieron, como digo yo, la quijotada”. Quijotes en el sentido más
positivo.
Empatía
El liderazgo
indiscutible de Pau Gasol, con 35 años, en perfecto estado, con la carrera más
brillante del baloncesto español y todo ello conservando el cariño de sus
compañeros. “Nadie conoce el límite de Pau Gasol. Es un líder que guía a sus
compañeros y cada año se supera a sí mismo” decía de él Juan Carlos Navarro
antes de jugar la final. Esa confianza que despierta Gasol se hace contagiosa a
todo el equipo convirtiéndole no sólo en un jugador resolutivo sino también en
figura estimulante para todos.
Mentalidad de equipo
#Somosequipo es el
hashtag que creó Pau Gasol en su cuenta de Twitter agradeciendo a todos y a la
afición la ayuda. Un equipo cohesionado y unido es fundamental para los grandes
logros. En este sentido Cubeiro elogia el trabajo de integración realizado por
Scariolo y el resto de los jugadores para integrar a los nuevos fichajes en
igualdad de condiciones, aunque echasen de menos a los veteranos.
Coaching de autoeficacia
Creer que lo puedes
hacer, estar convencido de ello porque lo has logrado ya otras veces es algo
que te permite deshacerte el vértigo al triunfo. “Seguro que han trabajado esta
técnica para la preparación”, dice Cubeiro. No olvidemos que han conseguido 9
medallas en 13 años a lo que hay que sumar que el Madrid ha desempeñado una
gran temporada y esto es algo que procura mucha autoestima a los jugadores.
Para superar contratiempos es importante reforzar pensamientos positivos
apoyándonos, para ello, en experiencias anteriores.
Equilibro entre pasión y concentración
Este mérito se lo
atribuye Cubeiro a Scariolo resaltando la importancia de mantener el equilibrio
entre la pasión de ganar y la concentración porque el exceso de la primera
puede hacernos perder el foco en lugar de centrarnos en el problema que hay que
resolver en ese momento, nos puede hace bajar la guardia por la
autocomplacencia. Parece fácil pero resulta complicado y es peligroso. Mantener
el foco es lo que permitió conservar la distancia en el marcador durante todo
el encuentro y no acomodarse cuando iban 16 puntos por delante.
El éxito no es casual
Es el resultado de
mucho trabajo y esfuerzo y de saber gestionarlo todo bien. Sólo cuando se
trabaja como ellos surgen las posibilidades de éxito.”
Mi gratitud a Ana
por el artículo y por supuesto a Pau, Sergio y todo el equipo por habernos
hecho tan felices.