Viernes entre Logroño y Zaragoza. Por la
mañana, reunión con el DG y el DRH de una empresa riojana cliente, líder en un
sector muy innovador y competitivo. Hemos presentado nuevas propuestas, porque
esta compañía desea profesionalizar el Ciclo Estratégico del Talento, desde su
modelo de negocio, partiendo de la selección (temporal y permanente) hasta la
desvinculación (“desvincular elegantemente”, como nos gusta decir). Depende de
la voluntad de la alta dirección y de los gestores de talento apostar de verdad
por el capital humano (que no “recursos”) de las organizaciones.
Mi amiga Isabel Tovar, extremeña de pro, codirige
con José María Gasalla en la Universidad
Internacional de Andalucía en el Campus de Santa María de la Rábida (Huelva) un
estupendo curso de verano del 28 de julio al 1 de agosto: “Nuevas fronteras de
la empresa: Neuromanagement y Confianza”, con maestros tan ilustres como Carlos
Ongallo o Carlos Herreros. Un servidor hablará sobre NeuroLiderazgo (con
permiso de la gran Silvia Damiano) el 31 de julio. El precio es simbólico: 88
euros.
“El objetivo del curso es avanzar en la respuesta
a estos interrogantes y a otros muchos alrededor de las nuevas organizaciones y
sus estrategias, culturas, liderazgo y personas.
Es una gran
oportunidad para vislumbrar un futuro que llega, que ya casi está aquí.
¿Por qué
parecemos otra persona en el momento en que atravesamos la puerta de nuestra
empresa, nuestra entidad, nuestro lugar de trabajo? ¿Por qué, con mucha
frecuencia deja de aflorar mucho del talento que hay en una organización? ¿Por
qué en la evolución de una organización se tiene tan poco en cuenta el nivel de
confianza y felicidad de cada uno de los agentes que participan en ella?
¿Por qué nos
acomodamos tanto e insistimos en actuar bajo nuestros paradigmas de siempre
cuando todo alrededor está cambiando de continuo? ¿Qué puede aportar lo último
descubierto por la neurociencia al management del futuro?
¿Estamos
utilizando nuestro cerebro a pleno rendimiento en nuestras realidades
organizacionales?
¿Qué sucede con
la plasticidad de nuestro cerebro?
¿Seremos capaces
de impulsarla y potenciarla?
¿Aprenderemos a
activar nuestro inconsciente para poder "borrar" anclajes
limitadores?
Relación entre
Neuromanagement y confianza.”
Mi amiga Raquel Casero, uno de los referentes
nacionales en el Coaching Deportivo, me ha hecho llegar la presentación de la
5ª edición del Curso Superior de Especialización en Coaching Deportivo de la
Universidad de Málaga (www.coaching.deportivo.uma.es)
“El Curso
Superior de Especialización en Coaching Deportivo es un innovador programa
que tiene por objeto la formación en los fundamentos y herramientas destinados
a desarrollar y potenciar el talento y la eficiencia de deportistas, gestores y
técnicos deportivos. El coaching deportivo también es aplicable a la obtención
de un alto rendimiento personal y profesional, y resulta útil para mejorar el
liderazgo y la gestión de las organizaciones deportivas y de las empresas que
apuesten por deportivizarse.
Nuestro enfoque del coaching
El coaching
es un proceso de reflexión y toma de conciencia, en el que el pupilo acompañado
del coach aflora su talento a través de la detección de sus puntos fuertes, de
sus oportunidades de mejora y de la elaboración y seguimiento de un Plan de
Acción. El coaching deportivo despliega el potencial de la persona,
estimulando su autoconfianza y su autoestima a través del autoaprendizaje,
elevando su nivel de conciencia, mejorando sus relaciones interpersonales e
impulsando la consecución de sus metas. El coach ayuda al deportista a conocer
su mente y sus emociones en sus distintas manifestaciones, y a determinar la
combinación de actitudes, comportamientos y acciones más adecuadas para atender
y cuidar todos los aspectos físicos y mentales que influyen decisivamente en
sus resultados. El coaching deportivo, hoy incipiente, se está convirtiendo en
una disciplina de gran impacto en el mundo del deporte, y será en breve un perfil
imprescindible en la gestión de todas las organizaciones y equipos deportivos,
pues contribuirá a optimizar al máximo sus recursos organizativos y su capital
humano, técnico y deportivo para alcanzar resultados cada vez más exigentes.
¿Cómo hacer de los líderes coaches capaces de dirigir a sus equipos hacia la
innovación y el alto rendimiento? El coaching deportivo da respuestas a
esta cuestión.
Deporte y empresa, empresa y deporte:
círculo perfecto
Este programa ha
sido desarrollado por coaches certificados y profesionales del deporte, todos
ellos plenamente identificados con la tarea de construir un cuerpo teórico y
práctico que permita unir el mundo del deporte y el de la empresa, a partir de
su conocimiento profundo del deporte, de la empresa y de los fundamentos y
metodología del coaching. Por eso, el programa ha sido concebido desde la
perspectiva "profesionalizar el deporte, deportivizar la empresa" que
expresa la intención de construir un puente en dos direcciones, para el
aprendizaje mutuo de las mejores prácticas y sistemas de ambos mundos, creando
un interface que sirva para elaborar un lenguaje y un bagaje común y
compartido.”
La 5ª edición de
este Curso Superior de Coaching Deportivo comenzará en Málaga en otoño y, con
permiso de la autoridad y si el tiempo no lo impide, pienso participar con una
clase, como en ediciones anteriores. Gracias a Raquel, Ana María y todo el
equipo de la UMA.